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以人為本,構筑再生資源人才體系
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       開展外引內培人才開發機制,全方位、多角度及多模式進行立體塑造,培養和造就一支與公司經營發展相適應的德才兼備的人才隊伍。
    
       上海華通電氣有限公司的發展過程,就是把“以人為本”的核心理念精耕細作的過程;就是將人作為基本要素和核心資源進行剖析、歷練、提升、整合、塑造、實現,并融會貫通于企業經營活動的各個環節及可持續發展戰略中的過程;就是“用優秀員工,構建著名企業,創造一流產品,打造不朽品牌”的過程 。由“請進來、送出去,能上能下和末位再培”的人才長效機制、梯形級差薪酬激勵機制和人格、價值意識形態實現機制等構成的核心人才體系,為企業員工構筑起了在心悅誠服賞心悅目的狀態中實現個人價值和人生追求的廣闊舞臺,同時也為公司的強勢發展提供了充盈的資源支持和保障